Kita sering mendengar istilah “pemimpin” dan “manajer” digunakan secara bergantian. Namun, ada perbedaan utama dalam cara masing-masing beroperasi.

Dalam artikel ini, kita akan menyelami perbedaan tersebut dan bagaimana Anda dapat memanfaatkan masing-masing perbedaan tersebut dalam sebuah organisasi.

Apa perbedaan antara kepemimpinan dan manajemen?

Cara termudah untuk menjelaskan perbedaannya adalah bahwa para pemimpin menginspirasi sementara manajer mengawasi. Pemimpin bekerja untuk memotivasi dan mendorong tim mereka untuk mencapai tujuan bersama, sedangkan manajer biasanya fokus pada pengorganisasian dan pelaksanaan tugas.

Yang paling menarik adalah bahwa setiap pemimpin kemungkinan besar telah mengambil peran manajerial. Namun, tidak semua manajer pernah menjadi pemimpin.

Ini karena seseorang biasanya masuk ke peran manajer ketika ada kebutuhan dalam organisasi Anda. Siapapun yang dapat memenuhi kebutuhan tersebut akan sukses sebagai manajer.

Namun, seorang pemimpin membutuhkan keahlian yang berbeda dan dapat muncul secara alami di setiap titik dalam pertumbuhan organisasi – pada kenyataannya, seorang pemimpin tidak memerlukan gelar yang menentukannya.

Mari kita uraikan perbedaan utama di bawah ini.

Visi vs. Eksekusi

Sebagai seorang pemimpin, Anda bertanggung jawab untuk mengatur visi. Ini berarti kemampuan untuk melihat melampaui tempat Anda saat ini dan membayangkan masa depan yang melampaui harapan.

Sementara itu, seorang manajer akan fokus pada pelaksanaan visi itu dan mencari tahu proses utama untuk sampai ke sana.

Pemimpin dapat melihat gambaran besar dan mengembangkan strategi untuk mencapainya, sedangkan manajer biasanya memecah tujuan tersebut menjadi tugas yang lebih kecil dan dapat ditindaklanjuti.

Orang vs. Proses

Perbedaan utama lainnya antara pemimpin dan manajer adalah bahwa pemimpin fokus pada orang-orang sementara manajer fokus pada proses.

Pemimpin ada untuk menginspirasi, memotivasi, dan memelihara orang-orang yang bekerja dengan mereka, sering dianggap sebagai mentor bagi mereka yang mereka pimpin. Untuk melakukannya, mereka menginvestasikan banyak waktu dalam memahami semangat dan nilai-nilai karyawan mereka.

Bagaimanapun, itulah yang akan memastikan keberhasilan perusahaan.

Manajer melihat proses yang akan memberikan hasil yang diinginkan berdasarkan tujuan bisnis. Meskipun mereka memperhatikan orang-orang, itu seringkali bukan prioritas utama mereka.

Kepemimpinan vs. Keterampilan Manajemen

Skill kepemimpinan biasanya lebih berbasis keterampilan lunak, sedangkan keterampilan manajemen cenderung lebih keras atau keterampilan teknis.

Keterampilan kepemimpinan umum termasuk pengambilan keputusan, komunikasi, membangun hubungan, dan pemikiran strategis.

Atas keterampilan manajemen termasuk:

Perencanaan dan penganggaran Alokasi tugas Kreativitas Pemecahan masalah

Karakteristik Kepemimpinan vs. Manajemen

Baik kepemimpinan maupun manajemen melibatkan pengaturan arah untuk diikuti orang lain.

Namun, para pemimpin biasanya memiliki lebih banyak visi jangka panjang sementara para manajer fokus pada saat ini.

Pemimpin juga harus mampu membangun hubungan dan kepercayaan dengan tim mereka, sedangkan manajer mungkin tidak membutuhkan hubungan yang kuat karena mereka fokus pada pelaksanaan tugas.

Ciri-ciri pemimpin antara lain:

Mengidentifikasi dan mengembangkan bakat. Mendorong amplop dari apa yang mungkin. Mengambil risiko yang diperhitungkan. Memperjuangkan karyawan.

Di sisi lain, beberapa karakteristik manajemen umum meliputi:

Mempertahankan status quo. Mendeteksi dan mengatasi inefisiensi. Mengurangi risiko. Menyelesaikan pekerjaan.

Contoh Kepemimpinan vs. Manajemen

Katakanlah Anda seorang manajer proyek di sebuah biro iklan.

Tugas harian Anda mungkin melibatkan mengawasi proyek klien, mendelegasikan tugas ke tim Anda, dan memastikan bahwa tenggat waktu terpenuhi.

Sementara itu, pemilik agensi mungkin fokus untuk mendatangkan klien baru, mengerjakan strategi jangka panjang, dan membangun hubungan dengan bisnis lain.

Kedua peran memiliki tumpang tindih dalam tanggung jawab dan keterampilan mereka. Namun, prioritas mereka sangat berbeda.

Jika Anda berpikir terlalu panjang, Anda tidak akan pernah tahu apa yang diperlukan hari ini untuk sampai ke sana. Jika Anda berpikir terlalu jangka pendek, Anda tidak akan memiliki gambaran besar yang memberi tahu Anda apa yang sedang Anda upayakan.

Sering ada implikasi bahwa kepemimpinan lebih baik daripada manajemen. Sebenarnya, setiap organisasi membutuhkan keseimbangan yang baik dari keduanya untuk berkembang.

Sumber Artikel