Saat ini, sepertinya perusahaan baru dimulai setiap jam.
Namun, meski memulai sebuah perusahaan sekarang mungkin tampak lebih mudah daripada sebelumnya, para wirausahawan harus berjuang keras sejak mereka memulai bisnis. Rata-rata, bisnis baru perlu bersaing 25 pesaing agar menonjol dan berkembang dalam industrinya.
Calon pemilik bisnis yang buta tanpa rencana yang jelas dan dapat ditindaklanjuti untuk pemasaran, perekrutan, keuangan, dan operasi ditakdirkan untuk menghadapi lebih banyak kesulitan dalam perjalanan mereka untuk membangun perusahaan yang sukses – itulah sebabnya membuat sebuah rencana bisnis merupakan langkah penting dalam proses kewirausahaan.
Dalam posting ini, kami akan memandu Anda melalui proses pengisian templat rencana bisnis, seperti versi gratis yang dapat diedit ini:
Unduh templat rencana bisnis satu halaman gratis yang dapat diedit.
Dengan cara ini, Anda dapat menunjukkan kepada mereka betapa terorganisir dan matangnya ide bisnis Anda, dan memberi mereka jawaban atas pertanyaan apa pun yang mereka miliki.
Saat melihat halaman kosong di layar laptop, gagasan untuk menulis rencana bisnis Anda tampak mustahil. Namun, ini adalah langkah wajib yang harus diambil jika Anda ingin mewujudkan impian bisnis Anda menjadi kenyataan.
Itulah mengapa kami membuat template rencana bisnis untuk Anda unduh dan gunakan untuk membangun perusahaan baru Anda. Anda bisa mendownloadnya disini secara gratis. Ini berisi petunjuk untuk semua bagian penting dari rencana bisnis, yang semuanya diuraikan, di bawah ini.
Halaman Sampul Ringkasan Eksekutif Deskripsi Perusahaan & Bisnis Produk & Layanan Analisis Lini Pasar Rencana Pemasaran Rencana Penjualan Catatan Hukum Pertimbangan Keuangan Lampiran
Rencana bisnis Anda harus diawali dengan halaman sampul yang menarik. Ini berarti menyertakan gambar logo perusahaan Anda dengan resolusi tinggi, diikuti dengan nama, alamat, dan nomor telepon perusahaan Anda.
Karena rencana bisnis ini kemungkinan besar akan berpindah tangan dan dilihat oleh banyak investor, Anda juga harus memberikan nama Anda sendiri, peran dalam bisnis, dan alamat email di halaman sampul, juga.
Itu Ringkasan bisnis plan dari rencana bisnis Anda harus memberikan ikhtisar satu atau dua halaman tentang bisnis dan menyoroti bagian informasi yang paling penting bagi pembaca. Dimaksudkan untuk menarik perhatian pembaca, bagian ini harus merangkum informasi penting mengenai gambaran umum perusahaan Anda dan tujuan jangka pendek dan jangka panjang yang akan datang.
Ringkasan eksekutif pada dasarnya adalah versi ringkasan dari keseluruhan rencana bisnis Anda, jadi ingatlah untuk menjaga bagian ini tetap pada intinya dan hanya diisi dengan informasi penting.
Biasanya, bagian singkat ini mencakup:
Pernyataan misi. Sejarah dan model kepemimpinan perusahaan. Gambaran tentang keunggulan kompetitif. Proyeksi keuangan. Tujuan perusahaan. Permintaan dari calon investor.
Di bagian ini, Anda akan memberikan gambaran yang lebih menyeluruh tentang apa perusahaan Anda dan mengapa ada.
Sebagian besar tulisan di bagian ini harus tentang tujuan perusahaan Anda – mencakup apa yang bisnis akan jual, mengidentifikasi target pasar, dan meletakkan jalan menuju kesuksesan.
Di bagian Deskripsi Perusahaan & Bisnis dari rencana bisnis Anda, Anda juga dapat menguraikan lebih lanjut tentang perusahaan Anda:
Misi dan / atau pernyataan visi. Nilai-nilai inti. Tim & struktur organisasi.
Di sinilah Anda akan memberikan gambaran umum yang lebih mendalam tentang riasan lini produk dan / atau layanan bisnis Anda. Anda harus memberikan nama setiap produk atau layanan, tujuannya, dan uraian tentang cara kerjanya (jika sesuai).
Selanjutnya, tambahkan beberapa warna pada strategi penjualan dengan menguraikan model penetapan harga dan jumlah mark-up Anda.
Jika Anda menjual produk berwujud, Anda juga harus memberikan penjelasan tentang produksi dan biaya, dan bagaimana Anda mengharapkan faktor-faktor ini berubah saat Anda mengukur.
Bagian analisis pasar adalah tempat Anda akan memberikan detail tentang audiens yang Anda tuju untuk memasarkan bisnis Anda. Ini harus mencakup ukuran total pasar Anda yang dapat dialamatkan, demografi dan psikografis pasar Anda, dan analisis lokasi untuk ruang operasi bisnis Anda.
Ini membantu untuk merujuk dokumentasi riset pasar Anda di sini, seperti Analisis Lima Kekuatan Porter atau Analisis SWOT (template untuk itu tersedia di sini). Anda juga dapat memasukkannya ke dalam apendiks Anda.
Jika perusahaan Anda sudah memiliki persona pembeli, Anda juga harus memasukkannya di sini. Jika tidak, Anda dapat membuatnya sekarang menggunakan Buat Alat Persona Saya.
Berbeda dengan bagian analisis pasar, bagian rencana pemasaran Anda harus merupakan penjelasan tentang pendekatan taktis untuk menjangkau audiens target Anda yang disebutkan di atas. Buat daftar saluran tempat Anda akan beriklan, metode pemasaran organik apa yang akan Anda gunakan, dll.
Jika perusahaan Anda memiliki rencana pemasaran yang lengkap, Anda dapat melampirkannya di lampiran rencana bisnis Anda. Jika tidak, unduh templat rencana pemasaran gratis ini untuk menguraikan strategi Anda.
Tidak masalah jika departemen penjualan Anda adalah kantor yang penuh dengan BDR atau selusin toko dengan produk Anda di rak mereka. Intinya adalah – seperti semua perusahaan – semua strategi penjualan berbeda, jadi Anda harus menjelaskan strategi Anda dengan jelas di sini. Poin pembicaraan umum meliputi:
Struktur tim penjualan, dan mengapa struktur ini dipilih. Saluran penjualan. Alat penjualan, perangkat lunak, dan sumber daya. Strategi mencari prospek. Sasaran dan anggaran penjualan.
Seperti halnya rencana pemasaran Anda, mungkin masuk akal untuk melampirkan rencana penjualan Anda yang telah selesai ke lampiran rencana bisnis Anda. Kamu bisa unduh templat untuk membangun rencana penjualan Anda di sini.
Investor Anda mungkin ingin mengetahui struktur hukum bisnis Anda, karena hal itu dapat berdampak langsung pada risiko investasi mereka. Misalnya, jika Anda mencari mitra bisnis untuk terlibat dalam kemitraan non-korporasi atau LLC, ini berarti mereka dapat mempertaruhkan lebih dari investasi aktual mereka. Karena klarifikasi ini sering kali diperlukan, jelaskan apakah Anda dan / atau berencana menjadi pemilik tunggal, kemitraan, korporasi, LLC, dll.
Anda juga harus menguraikan langkah-langkah yang telah atau perlu Anda ambil untuk beroperasi secara legal. Ini termasuk lisensi yang diperlukan, izin, pendaftaran, persyaratan asuransi, dll. Yang diperlukan untuk mengikuti hukum. Hal terakhir yang ingin didengar investor Anda setelah mereka mengirimkan sejumlah besar perubahan adalah bahwa Anda beroperasi tanpa persetujuan yang tepat dari pemerintah lokal, negara bagian, atau federal.
Pada akhirnya, investor ingin mengetahui dua hal:
Kapan mereka akan mendapatkan uang mereka kembali. Kapan mereka akan mulai melihat pengembalian investasi awal mereka.
Karena itu, Anda harus jelas, diperhitungkan, dan meyakinkan di bagian ini. Ini harus mencakup:
Biaya awal. Perkiraan penjualan untuk beberapa bulan / kuartal ke depan. Analisis titik impas untuk waktu dan dolar. Pernyataan P&L yang diproyeksikan.
Yang terpenting, Anda akan ingin menjelaskan alasan di balik setiap bagian ini. Fakta dan angka adalah kuncinya di sini, jadi buatlah sespesifik mungkin dengan setiap item baris dan proyeksi, selain mengapa Anda menyertakannya.
Jika Anda memiliki halaman demi halaman bagan dan spreadsheet untuk bagian ini (yang – boleh dibilang – memang harus), Anda mungkin ingin menyaringnya menjadi satu atau dua halaman dan memasukkan sisa lembar di lampiran.
Rencana bisnis terbaik dipenuhi dengan informasi penting, mencakup puluhan atau bahkan ratusan halaman. Untuk menghindari gangguan aliran rencana bisnis dengan visual, bagan, dan spreadsheet, pertimbangkan untuk memasukkan semua sumber daya ini dalam lampiran. Selain dari apa yang telah kami sebutkan – rencana pemasaran, rencana penjualan, anggaran departemen, dokumen keuangan, dll. – Anda mungkin juga ingin melampirkan yang berikut ini dalam lampiran:
Denah lantai untuk lokasi Anda. Gambar halaman media sosial. Logo Anda dan aset desain grafis apa pun. Mock-up produk Anda. Rendering ruang kantor atau desain lokasi Anda.
Menambahkan potongan-potongan ini ke lampiran memperkaya pemahaman pembaca tentang bisnis Anda dan membuktikan bahwa Anda telah memasukkan pekerjaan ke dalam rencana bisnis Anda tanpa mengganggu poin-poin di seluruh rencana.
Menulis rencana bisnis seharusnya tidak menjadi penghalang yang tidak dapat diatasi untuk memulai bisnis. Sayangnya, terlalu banyak, itu benar.
Itulah mengapa kami merekomendasikan penggunaan template rencana bisnis gratis. Diisi sebelumnya dengan petunjuk bagian rinci untuk semua topik dalam posting blog ini, kami yakin template ini akan memulai rencana bisnis Anda ke arah yang benar.
Catatan Editor: Posting ini awalnya diterbitkan pada Juni 2017 dan telah diperbarui untuk kelengkapan.
Tanda tangan email berfungsi sebagai cara ampuh bagi individu dan bisnis untuk meninggalkan kesan abadi…
Apakah kesalahan 'ERR_SSL_VERSION_OR_CIPHER_MISMATCH' menghentikan Anda mengakses situs web WordPress? Kesalahan ini hanya terlihat saat mengunjungi…
Jika Anda adalah individu yang banyak akal dan berpikiran maju yang bekerja di bidang pemasaran,…
Siap menguasai Google Analytics 4 dengan sedikit bantuan dari MonsterInsights? GA4 adalah alat analitik yang…
Apakah Anda mencari cara untuk menerjemahkan plugin WordPress ke dalam bahasa Anda? Dengan menerjemahkan plugin…
Mencari solusi untuk hack redirect WordPress? ???????? Peretasan pengalihan WordPress sayangnya merupakan kejadian umum dan…