Pikirkan setiap proyek kelompok yang pernah Anda ikuti – baik di sekolah menengah, perguruan tinggi, magang, atau lainnya.

Seringkali, seseorang secara alami akan mengambil alih pemerintahan tanpa resmi ditunjuk sebagai pemimpin – itu disebut kepemimpinan yang muncul dan itu adalah sesuatu yang mungkin ingin Anda manfaatkan dalam kehidupan profesional Anda.

Pelajari karakteristik kunci dari kepemimpinan yang muncul, contohnya dalam kehidupan sehari-hari, dan manfaat dari pendekatan ini.

Apa itu kepemimpinan yang muncul?

Kepemimpinan yang muncul terjadi ketika sebuah tim memungkinkan seorang pemimpin muncul secara alami dalam interaksi kelompok alih-alih menunjuk satu dari awal. Dengan pendekatan ini, karyawan dapat merasa lebih diberdayakan untuk mengambil kepemilikan atas keberhasilan dan kegagalan di organisasi mereka.

Kepemimpinan yang muncul memungkinkan pemimpin yang tepat untuk dipilih setelah mereka menunjukkan potensi mereka dalam pengaturan kelompok. Ini akan menjadi seseorang yang telah mendapatkan rasa hormat dan kepercayaan dari rekan-rekan mereka dan mampu menginspirasi mereka.

Terlalu sering, perusahaan membawa pemimpin baru dan ada periode penyesuaian yang besar. Mereka mungkin berjuang dengan komunikasi, memahami nilai-nilai tim mereka, membangun kepercayaan, atau sejumlah elemen kunci yang diperlukan untuk mendorong tim ke depan.

Pendekatan ini mendemokratisasikan kepemimpinan dengan membiarkan karyawan membuat keputusan penting tidak hanya mengenai pemimpin mereka tetapi juga proyek mereka. Hasilnya, Anda bisa mendapatkan karyawan yang lebih banyak berinvestasi di perusahaan dan menjadi juaranya.

Mempromosikan kepemimpinan yang muncul dalam tim Anda adalah tentang membina lingkungan kolaborasi dan kepemilikan. Sebagai manajerAnda akan menjadi sumber daya sambil membiarkan tim Anda memimpin.

Dengan menciptakan lingkungan ini, bawahan langsung Anda akan merasa nyaman membawa diri mereka sepenuhnya untuk bekerja dan memimpin setiap kali keterampilan mereka selaras.

Untuk rekap, kepemimpinan yang muncul:

Mempromosikan kepemilikan dan kemandirian atas pekerjaan seseorang. Menumbuhkan lingkungan kolaboratif. Dapat membuat tim lebih kompak. Mencegah kemacetan dengan memberdayakan karyawan untuk menjadi pengambil keputusan.

Karakteristik Kepemimpinan yang Muncul

Ingin tahu bagaimana caranya? mengidentifikasi seorang pemimpin dalam organisasi Anda? Berikut adalah beberapa ciri utama yang harus dicari.

Berpengaruh

Karakteristik utama dari setiap pemimpin adalah seseorang yang mampu mempengaruhi karakter dan/atau perilaku seseorang.

Carilah komentar dari anggota tim seperti “X menyarankan pendekatan ini,” dan “Setelah berbicara dengan X, saya…” – Pernyataan seperti ini menunjukkan dampak yang dimiliki seseorang terhadap anggota tim lainnya.

Dapat diandalkan

Jika ada, seorang pemimpin harus dapat diandalkan sebagai kunci untuk membangun kepercayaan. Itu berarti Anda mengandalkan orang itu untuk konsisten dan dapat diandalkan. Baik itu dalam pekerjaan mereka, komunikasi, atau format lainnya.

Bagaimana laporan langsung Anda muncul untuk orang lain? Apakah mereka menyediakan sumber daya? Apakah mereka tersedia untuk dibimbing? Apakah mereka mengikuti? Jika jawabannya “ya”, Anda memiliki orang yang dapat diandalkan.

Menginspirasi

Seorang pemimpin yang hebat membantu orang lain merasa bahwa mereka mampu melakukan lebih. Ketika Anda mengevaluasi staf Anda, seorang pemimpin yang muncul adalah seseorang yang membawa ide dan perspektif segar, menyemangati orang lain, dan selalu berusaha untuk meningkatkan.

kolaboratif

Kepemimpinan yang muncul hanya dapat terjadi dalam lingkungan kolaboratif. Carilah orang-orang yang merayakan perspektif baru, menciptakan ruang bagi orang lain, dan mengundang pertukaran pengetahuan.

Contoh Kepemimpinan yang Muncul

Contoh paling populer dari kepemimpinan yang muncul berasal dari drama TV medis terkenal, “Grey’s Anatomy.” Dalam satu episode, warga ditugasi memecahkan kasus sulit bersama-sama. Tujuannya adalah untuk membantu mereka bekerja lebih baik bersama-sama tetapi juga melihat siapa yang secara alami akan muncul sebagai pemimpin kelompok.

Orang yang paling ekstrovert dalam kelompok sering kali tampak seperti pilihan yang jelas, tetapi itu tidak selalu jawabannya. Sama seperti dalam kehidupan nyata, pemimpin yang muncul dalam pertunjukan adalah orang yang menunjukkan kemampuan untuk mendengarkan, mendelegasikan, membuat keputusan, dan menginspirasi kepercayaan dari orang lain.

Sekarang kembali ke kehidupan nyata.

Aplikasi foto VSCO adalah salah satu perusahaan yang memanfaatkan kepemimpinan yang muncul untuk mendorong juara merek pada karyawannya sendiri.

Menurut mantan VP People and PlacesKaty Shields, merek percaya bahwa melepaskan kendali sejak dini dalam pertumbuhan perusahaan dapat membantunya mengoreksi diri dalam menghadapi kesulitan.

Kembali pada tahun 2015, Laszlo Bock, mantan SVP People Operations di Google menjelaskan bagaimana Google menangani hal ini.

Dia berkata, “Apa yang kami sadari … adalah bahwa menyerahkan kekuasaan sama pentingnya dengan kepemimpinan seperti merebut kekuasaan.”

Kepemimpinan yang ditugaskan adalah pendekatan langsung yang diambil sebagian besar organisasi. Namun, kepemimpinan yang muncul bisa terbukti lebih efektif.

Sumber Artikel